Prioritní
oblasti řízení stavebních společností v období krize
Aleš Gothard
ABSTRAKT
V roce 2011 se
předpokládá pokles stavební výroby v průměru o 4,1%, v závislosti na
odvětví. Hlavním důvodem je snížení poptávky po stavebních pracech, které se
v současné době promítá i do způsobu řízení stavebních společností, a to
na všech jeho úrovních. Vyšší, střední i nižší management je ve snaze udržení
obratu společnosti nucen optimalizovat své výrobní procesy, financování či
výběr dodavatelů. Cílem těchto kroků je především zefektivnění procesu
získávání nových zakázek a snaha o udržení pozice na trhu.
Klíčová slova:
optimalizace;
řízení; krize
Title English
ABSTRACT
In 2011, construction
output is projected to decline by
an average of 4.1%, depending on
the sector. The main reason is
decreased demand for construction works, which is currently reflected
in the management of construction
companies, at all of its levels. Higher,
middle and lower management is in an
effort to maintain the company's turnover forced to optimize the production processes,
financing and even the selection of
suppliers. The aim of these steps
is particularly streamline the
process of acquiring new projects
and try to maintain current market position.
Key words:
Optimalization; management; crisis.
JEL classification:
D24
Jméno a příjmení autora včetně titulů: Ing. Aleš Gothard
Adresa: Lauttasaarentie 24-26 B22, 00200 Helsinki, Finsko
Telefonní číslo: +358 456 524 961
E-mailová adresa: ales.gothard@metrostav.cz